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阿里巴巴最强的是抗击打能力

2019-10-13 03:16:34来源:励志吧0次阅读

阿里巴巴最强的是抗击打能力

他的骨架也许是世界级企业家中最瘦的,他的体重也许是最轻的,但骨架上挑着的,一边是15年不变的伟大理想,一边是刚刚拿到的美国股票发行史上规模最大的资金。而让理想和财富形成互动的,是马云这个清奇无比的大脑以及他领导的2.5万人团队的超常努力

。 纽约时间9月19日傍晚,曼哈顿42街Cipriani餐厅,阿里巴巴上市庆祝宴会,当《第一财经》和马云相拥祝贺时,这样的感受油然而生。 问他,当天的市场走势和预期相比,是强?是弱?还是符合预期?他脱口而出,“真没有什么预期。好像就是做完了一个工作,香港也行,美国也行,这个月也行,下个月也行,反正要做,做就做了。关键还是你能给客户创造什么价值,什么新的价值。” 他在餐厅里走来走去,到处是握手、合影、签名。中间还穿插了一段演讲。J.P.摩根的副主席把他描绘为融合了美国几位商界领袖风格的新领袖,他自己还是一如往常地说,在创业前曾经到处借钱而不得,为了借3000美元几个月都反复被拒绝,所以下决心一定要帮助小企业,帮助年轻人。说了“谢谢”之后,他又说:“希望年轻人不要今天下了决心,明天又一如往常不做改变。” 当他终于能坐在沙发上休息片刻,问他,IPO后出现在脑子里的挑战,最大的是什么?他说,也没有很特别的,但也有不少吧

,现在还分不清那个最大

。几秒钟后,他自言自语

,“还是人才和文化的挑战吧。这是最根本的。” 香港世纪性地错过了我们 阿里巴巴的上市一波几折,先是钟情香港但却无缘,接着转道美国,但自从今年5月提出申请后美国SEC(证券交易委员会)就不断反馈,要公司补充资料回答问题。原定8月18日的上市延后到9月19日,马云也在路演期间度过了50岁的生日。 “我的想法就是你们有问题就来问清楚,一个月不行就再来一个月。我们可以再延后,让大家问得透透彻彻的。路演就是回答问题。VIE(可变利益实体),支付宝,合伙人,任何问题都问,都回答。阿里巴巴有2

.5万名员工,40%以上的员工有股权,你说我会不会把支付宝藏到自己口袋中,吃不吃得消这么多员工的疑问?” “关于支付宝(转移),股东有过6次会议记录,都是书面的

,可查的。还有合伙人制度,如果我用美国的AB股制度,我1股投票权相当于你的100股,投资者会不会买?也会。但我们这些人都是会老的,会死的,所以需要一个长期的制度,培养接班人的制度,所以我们不选AB股制度,而选合伙人制度。” “说到上市地点,

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